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　　學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育以來，遼展集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以“主題教育”和“全面振興新突破三年行動(dòng)”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，以打贏遼展脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo)，精心組織，多措并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)，在基本遏制住經(jīng)營不斷下滑局勢(shì)的同時(shí)，穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展，確保集團(tuán)黨建和經(jīng)營工作雙促進(jìn)、雙提高，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新和脫困攻堅(jiān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　理清思路，全力以赴打贏遼展脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。遼展集團(tuán)黨委將開展主題教育與打贏遼展脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)有效結(jié)合，提出了“一個(gè)目標(biāo)，兩條主線，四項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體工作思路，緊緊圍繞全面振興新突破三年行動(dòng)和混合所有制改革兩項(xiàng)主線工作，通過強(qiáng)化管理、降低成本、化解風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等多種措施，精準(zhǔn)聚焦提升企業(yè)盈利能力、加快推進(jìn)主業(yè)發(fā)展、有效化解主要矛盾等重點(diǎn)工作，凝聚實(shí)現(xiàn)打贏遼展集團(tuán)三年脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)總目標(biāo)的整體合力。為保障總目標(biāo)的分解落實(shí)和分步達(dá)成，遼展集團(tuán)黨委進(jìn)一步明確了任務(wù)書，分解了路線圖，確定了推動(dòng)工作的具體方法，圍繞做好黨建、文化、機(jī)制三項(xiàng)支撐，堅(jiān)決打好2023年減虧50%，2024年再減虧50%實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流平衡和基本脫困，2025年實(shí)現(xiàn)盈利和徹底脫困三場(chǎng)戰(zhàn)役。

　　穩(wěn)定經(jīng)營，全力遏制經(jīng)營下滑趨勢(shì)。遼展集團(tuán)在積極助力恢復(fù)商業(yè)、展覽等主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，通過調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、延長服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、挖掘資產(chǎn)潛力等手段努力增加收入。經(jīng)過努力，截止到2023年4月底，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利潤的同比增長，預(yù)計(jì)5月份可實(shí)現(xiàn)收入、利潤同比雙增長，成功遏制住經(jīng)營下滑的趨勢(shì)，到年底實(shí)現(xiàn)同比減虧50%的三年脫困階段性目標(biāo)。

　　整合機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步降低人力成本。遼展集團(tuán)按照一個(gè)主業(yè)一個(gè)公司的布局原則，整合同質(zhì)化機(jī)構(gòu)，精簡干部指數(shù)，壓縮員工編制，實(shí)現(xiàn)人力成本下降。堅(jiān)持聚焦主業(yè)，推進(jìn)同質(zhì)化整合，將現(xiàn)有8個(gè)分子公司壓減到4個(gè)。努力壓縮編制，推進(jìn)減員增效，在2020年三項(xiàng)制度改革基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步壓縮編制，實(shí)現(xiàn)編制再減幅11%。主動(dòng)精減干部職數(shù)，提升管理效率，結(jié)合同質(zhì)化整合進(jìn)一步減少管理干部崗位指數(shù)， 6月底實(shí)現(xiàn)再減幅7%。

　　主動(dòng)出擊，有序推進(jìn)混合所有制改革。遼展集團(tuán)成立混合所有制改革及資產(chǎn)盤活專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)出擊，有序推進(jìn)混合所有制改革。通過與多家國內(nèi)知名企業(yè)就混改相關(guān)事宜進(jìn)行多輪見面和會(huì)商，與央企就遼展飯店整體出售事宜進(jìn)行深入洽談，與遼展飯店合作方重啟軋差談判，積極穩(wěn)妥處理前廣場(chǎng)合作方有關(guān)事宜，努力為推動(dòng)混改營造良好環(huán)境。

　　學(xué)用結(jié)合，提振精神，彰顯擔(dān)當(dāng)作為精神風(fēng)貌。遼展集團(tuán)黨委通過主題教育，引導(dǎo)黨員干部樹立“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。通過開展“經(jīng)營環(huán)境整治工程”，做到“所視皆整潔，所需皆回應(yīng)”，打造良好的營商軟硬件環(huán)境。通過開展“黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)工程”，針對(duì)遼展干部隊(duì)伍“精神動(dòng)力不足、工作作風(fēng)不實(shí)、能力水平不夠、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)”等主要問題，認(rèn)真對(duì)照檢視，推動(dòng)問題整改。通過開展“共產(chǎn)黨員攻堅(jiān)工程”，針對(duì)三年脫困目標(biāo)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題，成立攻堅(jiān)小組，有的放矢，各個(gè)擊破，為遼展集團(tuán)三年脫困攻堅(jiān)掃清阻礙，確保整體目標(biāo)的圓滿達(dá)成。

　　隨著主題教育的扎實(shí)推進(jìn)，遼展集團(tuán)正以新?lián)?dāng)扛起新使命，以新作為奮進(jìn)新征程，以“等不起”“坐不住”“慢不得”的危機(jī)感和只爭朝夕的緊迫感，迎難而上，奮力攻堅(jiān)，為推動(dòng)遼控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)遼展力量！

【撰稿人：遼展集團(tuán)鄒婷】

【責(zé)任編輯：王天闊】